快速改變方管等鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐 |
方管等鋼材行業(yè)的升級(jí)、轉(zhuǎn)型相互促進(jìn)
這6個(gè)字，可謂字字千鈞。因?yàn)楝F(xiàn)在有一種傾向，一提轉(zhuǎn)型，就認(rèn)為是要轉(zhuǎn)向新興產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。可以，這些都是將來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)，但是從我國(guó)的基本國(guó)情出發(fā)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將在很長(zhǎng)時(shí)間里占有很大比重，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里舉足輕重的鋼鐵工業(yè)，固然可以審時(shí)度勢(shì)，適當(dāng)發(fā)展有前景的非鋼產(chǎn)業(yè)，但首先應(yīng)該把著力點(diǎn)放在自身的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”上，做好“快速轉(zhuǎn)型升級(jí)”。
轉(zhuǎn)型往哪兒轉(zhuǎn)?怎樣轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)型包括產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型，等等。應(yīng)該說(shuō)，這幾年很多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型上動(dòng)了不少腦筋，花了不少功夫，也取得了一定的成效。但還不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展、市場(chǎng)的需求。這里當(dāng)然有其外在的因素，有體制上的障礙，但從企業(yè)自身來(lái)講，是不是也存在著觀念、體制機(jī)制以及其他各項(xiàng)工作方面的問(wèn)題呢?
轉(zhuǎn)型，最基本的就是要轉(zhuǎn)到以用戶為中心的軌道上來(lái)。世界級(jí)管理大師德魯克說(shuō)過(guò)：“僅有一個(gè)有效的定義來(lái)詮釋企業(yè)的目的：‘創(chuàng)造顧客’”。“創(chuàng)造顧客”。沒(méi)有客戶，企業(yè)也就沒(méi)有存在的必要。企業(yè)要生存，要發(fā)展，就必須創(chuàng)造更多的客戶。那么，怎樣來(lái)創(chuàng)造客戶呢?德魯克又進(jìn)一步從企業(yè)的基本功能作了闡述：“它有兩種(而且只有兩種)基本功能：營(yíng)銷與創(chuàng)新”。現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的關(guān)鍵就是以用戶為中心，企業(yè)轉(zhuǎn)型就是要轉(zhuǎn)到以用戶為中心的軌道上來(lái)。努力做到在用戶最需要的時(shí)間，以最合適的價(jià)格，提供最需要的產(chǎn)品和最有效、最佳的服務(wù)。
由此可見(jiàn)，轉(zhuǎn)型必然是同升級(jí)相聯(lián)系的，轉(zhuǎn)型要求企業(yè)各項(xiàng)工作速快升級(jí)，升級(jí)將促使企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐加快，保證了企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功。升級(jí)還要落實(shí)到員工隊(duì)伍素質(zhì)的升級(jí)上，這是強(qiáng)企之本，不可放松。
（來(lái)源：華業(yè)方管 ） |
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